维密大秀已于2026年10月19日在洛杉矶如期举办，这已是2024年重启后的第三届，刘雯第十次登台、金小妹佩戴估值5000万美元的Fantasy Bra等话题让相关阅读量冲上近4亿。从目前品牌转型节奏与商业反馈看，大秀正被维密当作拉动新客、链接年轻消费群体的核心营销引擎持续运营，短期内继续举办有清晰的商业逻辑支撑。

　　一、大秀为什么能回来并留下来

　　停办溯源：维密大秀始于1995年，2019年因收视率持续下滑宣布停办，直到2024年才在纽约重新回归。

　　回归逻辑：转型后的维密需要一场能同时触达老粉情怀和新客注意力的品牌事件，大秀正是这个支点。

　　延续信号：2024年复办后，BOF曾报道大秀带动股价上涨近7%、社交媒体提及量环比增加5000%，并明确“明年大秀将继续举办”；2025年纽约大秀、2026年洛杉矶大秀接连落地，节奏已趋于稳定。

　　二、“纯过日子”转型与大秀的关系

　　经营面支撑：维密2026财年第二季度全球净销售额同比增长10%至16.11亿美元，国际业务同比增长20%，中国区所在财年营收27.99亿港元、净利润同比增长513%。

　　产品策略变化：品牌从“悦人”转向“悦己”，无钢圈内衣和百元级单品成为主力，天猫旗舰店销量前十的文胸单价均在200元以内。

　　大秀角色转变：大秀本身不直接卖票赚钱，而是作为品牌广告投入，目的在于制造话题热度、带动全渠道商品销售，同时为PINK等年轻产品线拉新。

　　三、未来能否一直办下去看什么

　　年轻客群转化：18至24岁新客户增长强劲，CEO在业绩会上明确将注重开学季等场景并加大门店投入。

　　品牌资产平衡：有分析认为，百元级促销策略或稀释国际品牌溢价，产品创新与本土化内容营销是后续关键。

　　秀场模式进化：大秀已从电视转播改为流媒体直播，秀场同步承载即时种草和销售转化功能，能否持续跑通这条链路将决定大秀的长期形态。

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