一、AI负责执行人负责判断

　　制作分工：《过来人》中AI参与歌词打磨、音乐制作、画面生成，但歌词底稿、人物选择和整体结构由王琨喆本人把控。

　　核心判断：他明确说AI能批量做内容，但共鸣和共情批量生产不了，最终打动人的是真诚。

　　可迁移能力：作品击中31到40岁为生活打拼群体的租房、职场、低谷体验，说明对真实痛点的观察比生成技术更稀缺。

　　二、三项不可替代能力

　　共情力：AI能复刻旋律，复刻不了人心；未来拼的不是谁更像AI，而是谁更懂人。

　　判断力：AI提高效率，但表达什么、保留哪些内容仍需创作者判断；善用AI的前提是知道自己要什么、善于提问。

　　专业经验：闲鱼AI服务卖家月均成交额897元，近六成月收入不足800元；真正赚到钱的人原本就有文案、摄影、编程等技能，AI只是放大器。

　　三、把AI当放大器而非替身

　　先找问题：从自己行业里找到别人愿意付钱的具体问题，再用AI压缩重复劳动，把省下的时间投入判断、审美和关系维护。

　　拒绝搬运：只做“复制需求—粘贴AI输出—交付”的搬运工，中间没有增加属于自己的价值，客户不会复购。

　　保留人味：留点烟火气和个人粗糙感，别做AI那样完美的假人；人更像人、机器更像机器，各司其职。

本文由AI生成