睿尔曼智能科技创始人兼CEO郑随兵在近期行业观察中提出，机器人赛道行业声音正收敛到真实场景应用，他反复强调“真干活干真活”，并判断这轮冷静期并非退潮，而是机器人要回到劳动力本质、在工作中兑现价值。

　　一、从舞台炫技到工厂干活

　　春晚曝光后的商业考验：郑随兵指出，对企业而言真正的挑战在于能否将春晚等平台获得的大量曝光迅速转化为清晰可信的商业叙事，让机器人真正“用起来”和“用出价值”才是关键所在。

　　行业共识正在形成：过去一段时间机器人扎堆上春晚引发争议，有观点认为舞台表现多为预设动作编排，象征意义大于实用价值，而郑随兵所倡议的“真干活干真活”正推动行业重新聚焦实际应用。

　　劳动力本质的回归：郑随兵认为，不管讲机器人还是具身智能，终归是一个劳动力，终归要回到创造价值上，经过冷静思考后行业不会凉。

　　二、机器人在工作中兑现价值的路径

　　B端工厂场景率先突破：工厂场景中动作完成速度已从两分钟压缩至三十秒，任务成功率提升，错误动作后可回溯再尝试。

　　替代高危枯燥岗位：行业实践显示，机器人正被用于替代有害病毒操作、反复滴试剂等高风险或高重复性工作，由机器人忠实记录温度、步骤等条件，让人类腾出时间做高价值事情。

　　量产落地正在推进：人形机器人产业进入报表兑现阶段，核心供应商进入收入端兑现窗口，国产主机厂销量目标保持稳定。

　　三、行业冷静背后的真实信号

　　不是退潮而是聚焦：郑随兵明确表示，行业经过一段时间的冷静思考，可能有人觉得凉了，但他认为不会，因为机器人终归要回到劳动力与价值创造上。

　　赛事与场景验证互补：机器人跑跳舞蹈等极限能力展示，本质上是在极端场景下验证技术稳定性与可靠性，经过检验的底层技术能够反向赋能真实生产场景的落地应用。

　　价值评估标准清晰化：郑随兵的核心主张为行业提供了务实标尺——不看机器人能做什么动作，而看它能否在工作中持续产出可量化的价值。

本文由AI生成