一、从巅峰到边缘：市场份额的断崖式下滑

　　昔日辉煌：志高空调曾与格力、美的、海尔并称“空调四小龙”，巅峰期年营收突破百亿元，市场份额一度达到约11%，稳居行业前四。

　　当前困局：截至2025年，志高空调线上市场份额仅剩0.2%，线下不足0.03%，在主流消费者视野中近乎“查无此牌”。

　　根本原因：2011年上市后首次亏损成为转折点，此后战略失焦、研发投入长期不足营收的1%，产品力与渠道力双双崩塌。

　　二、破产清算与品牌“重生”并行

　　旧主体落幕：2026年2月12日，佛山市南海区人民法院裁定受理广东志高空调有限公司破产清算，账面负债约32亿元，另有未执行标的约30亿元，总债务缺口超62亿元。

　　新主体接棒：2021年，志高核心业务在地方政府推动下已剥离至新主体“广东省志高格物科技有限公司”，品牌、研发、生产、销售及售后体系均得以延续。此次破产清算仅针对背负历史债务的旧主体，品牌本身仍在运营。

　　经营现状：新主体聚焦海外市场，2025年前三季度外销收入同比增长超50%，在欧洲以意大利、西班牙为主的欧盟市场累计销量排名第三。

　　三、行业启示与选购参考

　　技术护城河至关重要：志高的没落印证了“重规模、轻技术”路线的局限——在行业从价格战转向技术战的过程中，缺乏研发投入的企业必然掉队。

　　选购建议：空调属于长期使用的大件家电，建议优先选择研发投入占比高、售后体系健全的主流品牌，如格力、美的、海尔等，确保长期使用体验与售后保障。

　　理性看待“性价比”：低价背后可能是技术欠账与售后隐患，消费者在选购时应综合考量品牌研发实力、能效水平与售后服务网络，而非单纯比较价格。

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