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深水炸弹下的决策者与重复的力量

深水炸弹下的决策者与重复的力量
2026年04月05日 09:14 新浪网 作者
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大写的章工
深水炸弹下的决策者与重复的力量 深水炸弹下的决策者与重复的力量
#哲学日记#你知道人在水下300米,当一个深水炸弹砸下来的时候,最缺什么吗?不是氧气,不是动力——是一个愿意替所有人做决定的人。我昨天看了一部电影,《猎杀U571》,讲的是二战时期英国人潜入德国潜艇抢密码机。潜艇里的规则很简单:舰员只需要绝对服从,舰长需要做所有决策。下潜多少米?水压能把鸡蛋压碎,能把钢铁压变形。发动机快没电了,制氧不够了,驱逐舰在外面死等不走——是继续躲,还是浮上去拼命?每一个选择都可能是最后一个。那个老船长为什么一直不推荐副船长升正?就一句话:你hesitate了。你做决策的时候还在犹豫,你还没准备好让你的战友去死。后来老船长死了,副船长被迫成长,在一次次生死抉择中变成了真正的舰长。我想说的不是战争。我想说的是重复。📮 重复,是被人记住的最短路径。为什么罗永浩一直穿黑色衬衣?为什么周鸿祎永远一件红色短袖T恤?为什么黄仁勋每次开发布会都穿那件皮衣?为什么乔布斯永远是圆领毛衫配牛仔裤?因为重复。但重复的前提是你得先想明白——想明白你要以什么样的方式示人,然后从一而终。这个过程不简单,因为你要顶住太多诱惑:这件好看、那个新潮、今天想试试这个风格……顶住了,坚持住了,重复就产生了巨大的力量。这跟认知是一个道理。有些人花10块20块都很犹豫,有些人一两百万的决策几秒钟就做了。不是前者更谨慎,是后者的认知已经到位了。当机会来的时候,他不需要再想。📮 优秀的人,是在自己的错误中快速总结经验的。这周我跑到广州,面试了几个人。有几点感触。第一,别poker face。你绷着脸说话,面试官记不住你,更打动不了谁。现在需要的是活人感。第二,面试前把你即将去工作的这家公司翻个底朝天。官网看了吗?节目看了吗?他们在做什么业务?痛点是什么?如果你能对它的痛点说出点自己的东西——不好意思,不是你找不找得到工作的问题,是钱的问题。我的做法是:为每一家我真正想去的公司,写一封专属的求职信。第二页第三页全是我的理解,这封信只能给这一家,不能给别人。孙老师给学生讲职业规划的时候,还用过我这个案例。当年去数字尾巴,不是投简历——是人先跑到线下沙龙,帮他们的员工招待粉丝。干完了,他们自然觉得:这场活动里有我的位置。那以后的工作中,给我找个位置呗。去懂车帝也是一样。📮 找工作跟找对象,真的是一回事。面试的时候遇到一个服装设计师,做传统服饰的,兴趣也在服装。我们公司是做媒体、做IP的,有Hooola、有Dokiii。他说要研究传统服饰——不是一码子事。就像谈男女朋友:你不爱我,对我做的事情也不关心,我为什么还要你呢?电影《本杰明·巴顿奇事》里有一句台词印象很深。本杰明从老活到小,他的妻子从年轻活到老。一个时针倒着走,一个时针正着走。在两个人都三十岁左右的某一天,他们以最合适的状态相遇了。"还好,在我们合适的时间,我们相遇了。"合适的时间,遇到合适的人。找工作是这样,做业务也是这样。最近公司在发展,HR问我:你要做什么业务?我说具体还没想特别清楚,但我有一个认知:优秀的人去找业务,而不是业务去找人。 现在有AI工具,一个人的工作能力和效率可以被快速放大。先积累优秀的人,然后为这个人去定制一个业务,让边际成本不大。这跟我昨天聊的"确定性"是连着的。开网约车一个月能挣三四千——确定性很强,但利润乏善可陈。成为更优秀的人,然后去找适合我们的业务,哪怕不那么确定,但天花板完全不同。📮 人就怕在一件事上投入时间。因为投入了,这个问题就会被解决。我大姐换工作的时候,我们频繁讨论她到底适合做什么。我说:你如果有想法,就去那个地方待上两三天,每天两三个小时。你对这个行业就会有充分的了解。《大染坊》里那个六子去学印染技术,大厂让他等,晾着他。聪明人被惹了怎么办?挖你的工人,两三倍价格,你的技术我以极低的价格就买过来了。你先跟我不道义,那就别怪我了。事情怕人投入时间。很多人说:你这么忙,出差这么多,有空陪孩子吗?我昨天下午跟儿子有个约定:开着理想Mega,把Switch投到二排屏上,开到幼儿园门口,让小朋友们上车一起玩。五点必须出发。昨天我也有事,但这件事对我很重要,所以一定排在前面。我们在幼儿园门口待了一个多小时,直到六点多。有小朋友上来玩,同学们也知道了他在玩什么游戏。我们俩都很快乐。这就是高质量陪伴。晚上还有个小插曲——小坏蛋说要去客厅睡。我说地上太硬,他非要。OK,我把小房子的床铺搬到客厅地板上,他说要去走廊那块也行。关了灯,他特兴奋,说像露营一样。睡了一会儿——"我要去找妈妈搂着睡。"他跑了。留我一个人在客厅。无聊So,你永远有时间去做你真正关心的事情。有时间去拿钱,有时间去看值钱的房子,有时间去调研一笔大花销,有时间为一家你真正想去的公司写一封专属的求职信,有时间去质疑自己固有的观念,fresh一下,刷新一下。也有时间——被一个四岁小孩骗到客厅打地铺。然后第二天一早,穿着我那件橙红色衬衣,套上我的第101件马甲,开着我的理想Mega,去广州继续面试那些poker face的候选人。hhhh剧本:一个穿红衬衣的中年男人,在客厅的地板上,被六岁的儿子抛弃了。但他坚信——这是因为认知到位了:儿子经过分析认为,妈妈那边的边际成本更低,回报率更高。优秀的人去找业务,优秀的小孩去找妈妈。行吧。A7888,我是哲学,明天再见。
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决策者
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