一、新合作模式的核心分工

　　赛力斯主导五大环节：产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯全面主导，华为终端参与赋能。

　　华为角色转变：华为从全流程主导转向轻资产合作，聚焦技术赋能，鸿蒙座舱、乾崑智驾等智能化能力持续输出。

　　其他四界不受影响：尊界、享界、智界、尚界仍采用华为全流程主导模式，与问界形成差异化定位。

　　二、用户权益与服务保障

　　既有权益不受影响：所有问界用户既有权益及后续服务（含OTA升级）均不受影响。

　　售后权责更清晰：软件系统（鸿蒙座舱、乾崑智驾）由华为负责迭代修复，整车硬件、三电系统及质保由赛力斯兜底。

　　服务体系延续：问界已布局超400家用户中心，覆盖全国200余座城市，交付与售后本就由赛力斯长期主导。

　　三、问界未来发展规划

　　产品矩阵拓展：在现有M5至M9的SUV产品线基础上，择机进入轿车、MPV等细分市场。

　　全球化布局启动：问界将于2026年10月亮相巴黎车展，按目标市场标准完成产品适配与认证。

　　技术底座稳固：赛力斯作为深圳引望公司10%股东，可优先获取华为最新智能化技术及供应保障。

本文由AI生成