2026年9月24日，余承东在合肥巡店时首次公开回应问界合作模式调整：赛力斯主动提出主导问界，华为表示支持并将资源聚焦尊界、享界、智界、尚界"四界"。

　　一、合作模式调整核心事实

　　调整内容：9月15日起，问界的产品定义、品牌营销、渠道零售、服务体系改由赛力斯主导，华为终端从"包揽"转为"参与赋能"。

　　官方定调：双方声明问界仍是鸿蒙智行成员，用户权益不变，并非"分手"。

　　渠道交割：9月16日，问界全国渠道商收到函件，综合服务合作协议签约方由华为终端切换为赛力斯关联公司，此前的订单由华为结算，之后由赛力斯结算。

　　二、余承东回应与战略聚焦

　　主动求变：余承东表示"赛力斯这几年跟我们合作，能力有了长足的成长，它想自己主导，我们支持他们"。

　　资源再分配：华为将聚焦四界，让每个界获得更充足资源，团队有更多精力把产品做细、把体验做好。

　　技术合作延续：问界仍采用华为乾崑智驾、鸿蒙座舱等核心技术，引望已发声支持问界，华为智能汽车解决方案合作不变。

　　三、调整背后的深层动力

　　成本压力：赛力斯2025年向华为体系采购560.5亿元，约为三年前的10倍；每卖一辆车需支付华为约10%的技术授权和渠道营销费用。

　　能力成长：赛力斯已累计交付超百万辆，2026上半年销量16.08万辆、同比+5.60%，50万以上新能源市场问界M9每卖出10辆占7辆。

　　赛力斯布局：2024年起陆续买下问界商标和外观专利（25亿）、实现赛力斯汽车全资控股（13.29亿）、收购龙盛超级工厂（81.64亿）、出资115亿入股引望。

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