小米集团公关部正式新设中国区公关部，调查记者出身的张永生出任中国区公关部总经理，向集团公关部总经理徐洁云和中国区总裁王晓雁双线汇报，同时曾洋被任命为集团公关部公关媒介部负责人。

　　一、双线汇报背后的组织定位

　　汇报架构：张永生同时向徐洁云与王晓雁汇报，意味着中国区公关既要对齐集团品牌策略，也要紧贴中国区业务节奏。

　　职能拆分：集团公关部继续承载全球化与跨业务的顶层品牌策略，中国区公关部则专注本土市场的公众沟通与舆情应对。

　　媒介归口：曾洋负责的公关媒介部向徐洁云单线汇报，保持了集团层面媒介资源的统一调度。

　　二、两位新帅的履历底色

　　张永生：早年在新京报任深度调查部副主编，后任360集团公关副总裁，2026年5月以顾问身份加入小米负责舆情工作，此次正式转岗意味着从“顾问”到“操盘”的身份转变。

　　曾洋：先后任职于央视财经频道、京东公关部、知乎，2023年加盟星纪魅族后出任副总裁，全面负责市场品牌和公关传播事务。

　　能力互补：一人偏舆情溯源与危机攻防，一人偏媒介关系与品牌传播，组合指向“风控+传播”的双重职能。

　　三、此时设中国区公关部的现实逻辑

　　业务复杂度上升：小米手机与汽车双双处于高关注度区间，国内舆论场对两个业务的交叉讨论日益频繁，需要专设团队做本土化响应。

　　分工精细化：汽车出海同步推进的背景下，集团公关聚焦全球叙事、中国区公关专注本土战场，有助于避免职能重叠与响应迟滞。

　　信息说明：上述人事安排来自多个渠道披露的内部通知，小米官方尚未就此次调整发布正式公告，具体职能边界以官方后续披露为准。

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