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上汽大众傅强: 2026年是战略反攻之年,新能源产品销量占比超20%

上汽大众傅强: 2026年是战略反攻之年,新能源产品销量占比超20%
2026年01月28日 13:45 新浪网 作者
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  文|傲然

  编辑|杨布丁

  “明年一季度的新能源市场会相对惨淡,但预计进入二季度后,会恢复到正常状态,长期还是看好的,短期政策带来的阵痛和波动,我觉得也是不可避免的。”2025广州车展期间,谈及购置税补贴政策退坡,上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理傅强表示,对明年整体汽车市场发展保持谨慎乐观,新能源市场还会持续增长,但明年一季度燃油车市场会迎来增长。

  2026年是上汽大众战略反攻之年,预计有7款新能源产品推向市场。傅强表示,上汽大众的大众品牌加上奥迪品牌,今年的年销量预计达到110万辆左右,明年也定了与之相当的经营规模目标,“明年在销售上不追求快速增长,重点是实现结构上的变化”。傅强预计,明年销售结构里,新能源产品的占比要从今年的 5% 提升到 20%,甚至 20% 以上。

  “不避讳地说,过去这(智能化)是我们的短板,但通过推进‘在中国,为中国’战略,我们现在能更好地和中国头部科技企业合作,所以未来推出的新能源产品,无论在辅助驾驶还是智舱方面,都要确保处于行业头部领先位置。我们和酷睿程、Momenta 这类企业都有合作,就是为了保证辅助驾驶水平始终在行业内处于 TOP 行列。”傅强表示,在辅助驾驶层面,上汽大众要力争做到行业顶尖水平。

  以下是现场内容实录,有删减:

  腾讯汽车: 和2024年相比,2025 年合资品牌的市场表现有了很大不同,请您先简单总结一下这一年,同时也想听听给自己打几分?

  傅强:对上汽大众来讲,今年是战略相持的一年,明年是战略反攻的一年。明年,上汽大众和上汽奥迪加在一起,可能有七款全新的新能源的产品,再加上一些燃油车和新能源改型换代的,可能一共有将近九到十款产品集中在2026年投放市场。

  如果说打分,我觉得可能打7分或8分。我们还是百万俱乐部成员,守住了整个上汽大众的基盘,大众单一品牌成功实现了100万辆销量,上汽奥迪品牌,相比 2024 年,2025 年环比增长也非常大,将近100%以上。

  除此以外,我们在燃油车市场继续保持领先态势。当前燃油车市场,展现出强者恒强的状态,过去三年,大众品牌在燃油车的市场占有率一直在涨,从 7.2% 到 8.0%,今年到了 8.5%、8.6% 的水平,这也是我们一直在燃油车上面持续投入的原因。我们坚持油电同进、油电同智战略,现在也看到了市场回报。

  但是为什么达不到满分?还是因为在新能源这块,今年是战略相持阶段,明年才到战略反攻,所以希望明年能成为上汽大众的关键转折年。

  腾讯汽车:2024至2025年,合资品牌经销商普遍面临转型压力。能否谈谈过去一年上汽大众在渠道端的具体变化?

  傅强:汽车行业正在经历一场变革,最近两到三年更是快速淘汰和迭代的时期。我们提出的关键方向之一就是稳渠道,包括推进渠道换新。

  今年我们大概新增了 170 多家网点,淘汰了 70 多家,净增了 100 多家。一方面,我们加速布局网点,因为网点多了,用户便利性更高,在家附近能随时找到我们的特许经销商或特约维修店,享受销售和售后方面的服务。

  腾讯汽车:购置税补贴退坡成为行业关注焦点,您如何看待这一政策对汽车行业的影响?

  傅强:我觉得短期会有阵痛,但长期还是看好新能源市场的快速发展。

  现在有两种说法,一种猜测是到2030年,燃油车、混动和新能源车的占比大概是 20%、30%、50%;还有一种猜测是 30%、40%、30%。无论如何,市场最终走向主要依赖技术进步。但短期市场会有比较大的波动,能预见到的是,今年四季度最后两个月,新能源市场和新能源渗透率一定会迎来爆发,因为明年购置税要增加 5 个点,对20万以上的车来说,5 个点的影响还是挺大的。如果消费者原本计划在明年一季度购车,大概率会提前到今年四季度购车。

  当然,明年一季度的新能源市场预计会相对惨淡,但进入二季度后,大概率会恢复到正常状态,长期还是看好的,短期政策带来的阵痛和波动,我觉得也是不可避免的。我们对明年整体市场保持谨慎乐观,新能源市场还是会持续增长,但明年一季度,我觉得燃油车市场会迎来增长。

  腾讯汽车:上汽大众明年的销量预期是多少?今年大概能达到一个什么样的规模?

  傅强:今年,上汽大众的大众品牌加上奥迪品牌,加在一起大概能达到 110 万辆左右的规模。明年我们也定了与之相当的经营规模目标,但明年我们不追求销量的快速增长,重点是实现结构上的变化。

  我们希望新能源产品投放到市场后,能得到中国消费者的青睐,推动企业向新能源转型。所以在明年的销售结构里,新能源产品的占比要从今年的5%提升到20%,甚至 20%以上。我觉得如果明年这个时候您再来问我,给明年1到10月打分的话,关键就看新能源能不能有比较好的增长。

  腾讯汽车:关于明年新能源产品如何助力 “反攻之年”,目前有没有确定一些具体的打法?我记得上汽大众是第一个提出 “一口价”的车企。

  傅强:首先从定价策略来说,现在新能源市场的主流还是“一口价”模式,明年在新能源市场,首先价格策略会跟随主流,希望公布的价格对消费者透明、友好。一是价格要具备竞争力,二是价格要透明,不让用户有反复议价的烦恼。

  另外在服务上,一定要提升到新的维度。经销商年会之后,我们在企业内部启动了 “百日大练兵”,让整个营销网络的销售、市场、服务团队都做好准备,把服务品质提升到全新高度。因为目前仍有不少用户对新能源产品的接受程度不高,而且新能源产品的智能辅助驾驶、智舱、智能底盘等功能,需要对很多用户进行详细的解释、体验,很多用户还需要通过试乘试驾了解产品亮点和技术特点。这就需要我们的销售服务人员花更多耐心,向用户详细介绍产品,所以这一点对我们来说也很关键。

  还有,明年我们也会强调整个服务要基于移动互联网技术和 AI 技术。在这两项技术的加持下,给用户提供更方便、高效、透明的服务。

  举个例子,今年我们已经开始试点:如果用户的车辆需要维修,完全可以通过我们的 APP一站式解决。用户可以通过APP预约维保、售后服务,我们还提供取送车服务。车辆进站后,所有维修检查项目都会在 “一客一群” 里透明地告知消费者。如果消费者放心,就算坐在家里也能观看整个维修过程。维修中换下来的零配件、装上去的新零配件,都会拍照发给消费者,每张照片上可能还会有二维码或者 VIN 码,方便消费者查询换用的零配件是不是上汽大众的原装配件。结算等环节也都是线上一条龙完成,发票、结算记录、维修过程会永久保存在 APP上,用户未来任何时候都能查阅。我们就是想给消费者提供透明、安心、可靠的服务。

  腾讯汽车:明年,你们的新能源产品可能要经历一个小考验,现在辅助驾驶已经是红海,打算怎么打?

  傅强:在这方面,上汽大众要力争做到行业顶尖水平。不避讳地说,过去这是我们的短板,但通过推进“在中国,为中国”战略,我们现在能和中国头部科技企业更好的合作,所以未来上汽大众推出的新能源产品,无论在辅助驾驶还是智舱方面,都要确保处于行业头部领先位置。我们和酷睿程、Momenta 这类企业都有合作,就是为了保证辅助驾驶水平始终在行业内处于TOP行列。

  除此之外,我们是有百年历史的造车企业,有自己的造车哲学和经营理念,品质、操控都是上汽大众的 DNA,我们会继续坚守。而且我们判断,明年的新能源市场已经从早期尝鲜人群,步入到早期大众人群阶段。按创新理论来说,新技术刚出现时,面向的是早期尝鲜人群,他们大多是技术发烧友,喜欢前沿的黑科技,愿意尝鲜,即便技术存在不稳定也能接受;但随着技术成熟,市场会进入早期大众人群阶段,这部分人群对产品的需求,和早期尝鲜人群会不一样。

  我们观察到的差异是,现在消费者是“既要、又要、还要”:他们肯定需要产品有出色的智能化表现,但在此之上,还需要大厂品质、安全和可靠。所以您说得没错,明年上汽大众进入的确实是红海市场,但上汽大众一直是红海市场里的参与者。以前帕萨特、途观、朗逸这些产品,就一直在红海市场里竞争,而且做得不错。我们能在红海市场里做好,是因为我们能很好地平衡消费者需求、技术、成本和性能,平衡感做得非常好。

  随着新能源市场从早期尝鲜人群逐步过渡到早期大众人群,我觉得上汽大众的优势会慢慢发挥出来,这也是我们的自信所在。

  腾讯汽车:汽车市场经历了几年的价格战,2025年开始趋稳,从公司层面看,你们目前的盈利能力怎么样? 2026 年会怎么样?

  傅强:价格战爆发后,整个行业的利润率出现了比较大的下降。

  但往未来看,随着市场逐步趋于稳定、技术逐步成熟,利润率会慢慢回归理性状态。而且现在不管是各大汽车论坛,还是政府相关部门,都在呼吁反内卷,推动行业良性、理性发展。因为汽车行业有其自身规律,属于重资金投入行业,需要持续投入研发,如果利润率一直维持在较低水平,企业就没有足够资金投入到未来产品的研发中。

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