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赛力斯如何从代工厂蜕变为问界主导者

赛力斯如何从代工厂蜕变为问界主导者
2026年09月18日 01:02 新浪网 作者
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汽车显微镜

  一、品牌溯源:从“小康”到问界背后的赛力斯

  企业身份:赛力斯集团股份有限公司前身是小康股份,总部位于重庆,2022年正式更名,全面转向新能源赛道。

  核心品牌:赛力斯与华为联合打造高端品牌AITO问界,覆盖问界M5、M7、M9等车型,其中问界M9已连续两个月位居50万元以上乘用车市场销量榜首。

  市场地位:问界品牌价值达34.48亿美元,是唯一入选全球豪华汽车品牌TOP10的中国品牌。

  二、连续两件事:商标收购与主导权回归

  第一件事(2024年7月) :赛力斯出资25亿元收购华为持有的919项问界系列文字及图形商标,以及44项外观设计专利,问界品牌知识产权归属赛力斯。

  第二件事(2026年9月15日) :问界官方宣布在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式,产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导,华为终端参与赋能。

  合作性质:华为转向轻资产模式,不再深度操盘问界前端业务,但问界仍为鸿蒙智行核心成员之一,既有用户权益及后续服务不受影响。

  三、两件事背后的战略逻辑

  品牌资产物理回归:收购商标使问界品牌从“借力”走向“自有”,赛力斯完成从代工厂到品牌所有者的身份转换。

  经营主导权实质落位:合作模式调整后,赛力斯拿回供应链、定价、渠道等核心决策权,自主掌控经营节奏。

  底气来源:截至2026年上半年,赛力斯现金储备超731.5亿元,研发投入70.07亿元、同比增长34.8%,毛利率保持23.3%,为独立运营提供了财务与技术支撑。

本文由AI生成

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