问界仍然是鸿蒙智行大家庭的成员，但合作模式已从华为全流程主导调整为赛力斯主导、华为赋能，这一重大变化于2026年9月15日正式官宣。

　　一、官方定调：问界仍是鸿蒙智行成员

　　明确表态：鸿蒙智行官方声明强调“问界仍然是鸿蒙智行大家庭的成员之一”，此次调整不涉及尊界、享界、智界、尚界，四界仍采用华为全流程主导模式。

　　用户权益保障：所有问界用户的既有权益及后续服务不受影响，渠道商综合服务费自9月16日起改由赛力斯直接结算。

　　技术供应延续：引望（华为乾崑）声明将持续向赛力斯提供乾崑智驾、鸿蒙座舱等解决方案，并支持问界产品迭代升级。

　　二、核心变化：从“华为主导”到“赛力斯主导”

　　权责重构：产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系改由赛力斯主导，华为终端转为参与赋能角色。

　　主动提出方：华为常务董事余承东首次回应称，赛力斯合作中能力长足进步，主动提出自己主导，华为表示支持。

　　战略聚焦：华为将集中资源聚焦尊界、享界、智界、尚界，加速四界成长，巩固鸿蒙智行整体市场地位。

　　三、调整动因：释放压力与资源再分配

　　赛力斯减负：原有模式下赛力斯承担制造、库存等重资产风险，还需支付技术授权和渠道营销费用（约每辆车10%），销量走高但利润承压，2026年上半年归母净利润由盈转亏至-17.17亿元。

　　华为战略重心转移：鸿蒙智行已形成五大品牌矩阵，华为从问界抽身可腾挪资源扶持其他四界，避免精力分散。

　　模式演进：从“联合创业期”进入“再分工期”，问界获得更大经营自主权，可自主优化供应链与定价策略，并拓展轿车、MPV及出海业务。

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