一、临危接盘的农村青年

　　家庭与变故：卢云翔是农村出身，原本还有继续读书的机会，哥哥突然离世后家里快递摊子一下塌了，他被迫辍学扛起公司

　　接手的是烂摊子：创始人去世后合伙人因利益冲突接连反目，门店经营惨淡、资金链紧绷，员工工资一度发不出来

　　时间跨度：故事从2000年前后讲起，一路走到2017年，跨度十七年

　　二、从蹬三轮车做起

　　最基层起步：接手后他从快递员干起，蹬着三轮车满城送货，雨雪天也不停，被客户拒之门外就站在门口等

　　行业不被认可：当时大家只认邮政，私营快递被称为“黑快递”，送个跨省小件都得琢磨被查怎么办

　　内外交困：外部要面对行业偏见与同行竞争，内部还要化解家族守旧势力的反对

　　三、抓住电商风口改直营

　　顺势转型：随着电商行业兴起，卢云翔主动放利、引进人才、发展科技

　　关键改革：用“股权置换”方式收回加盟点，把加盟制改为直营制，改革中董事会几度投票欲罢免他

　　最终结果：2017年迅通快递在香港上市，卢云翔从农村青年成长为头部快递企业董事长

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