别克和雪佛兰虽然都是通用旗下的子品牌，但是两个品牌在中国和美国却有完全不同的待遇。雪佛兰在美国被尊称为"国车"，销量在世界都排得上号。通用也给它最好的宣传，例如很多美国大片中都有雪佛兰出现，大黄蜂科迈罗更是家喻户晓。来到中国后的雪佛兰却表现一般，长时间都是低端、廉价的代名词，被大哥凯迪拉克，二哥别克远远甩在后面。反看别克，它的境况和雪佛兰正好相反，在美国别克被视为老年车，行走在车市边缘，通用甚至想把它出售。来到中国后，别克在市场上是如鱼得水，旗下的GL8、昂科威都有极大的保有量。

雪佛兰、别克都是通用旗下的子品牌为什在华差别有如此大？在未来的争夺中，它们谁赢谁负？

棋差一招，雪佛兰入华第一步便走错，别克则一炮打响

雪佛兰的入华时间没有别克长，早期的低端形象给它埋下了祸根。雪佛兰在2005年正式进入中国市场，别克在1997年就已经进入中国市场了。甚至可以说的更早，因为在清朝和抗战时期别克便是很多精英人士的座驾。雪佛兰进入中国市场后，推出的第一款车是低端的乐骋，还是韩系车的技术，只不过换个标就来中国销售，给消费者的第一印象就非常低端。别克入华的战略明显要胜过雪佛兰，1997年别克推出了定位高端的世纪星，售价高达36万。在满大街都是捷达、桑塔纳时，世纪星的出现给别克贴上了准豪车的标签，为以后别克在中国市场的发展奠定了基础。

雪佛兰产品布局不完善，别克对国内消费者习惯十分熟悉

雪佛兰的产品种类不如别克丰富，而且更新换代速度慢，别克根据国人的消费习惯生产了特供车。雪佛兰在轿车上面只有科沃兹、迈锐宝、科鲁兹有较强的竞争力，在SUV领域只有科帕奇，探界者能上台面。其中的很多车型虽然和别克的同平台，但是通用却对它们进行了减配，让品牌竞争力进一步削弱。别克在产品线上的布局就完就选善的多，轿车、SUV、MPV层层覆盖，其中还有现象级的车，例如昂科威、GL8、威朗(配置|询价)、凯越等，这些都是别克对中国消费者的诚意之作。

品牌认知度低，"十字架"不敌"子弹头"，国人买车始终看品牌

雪佛兰车标在美国的含义是"金领绅士"。来到中国后却发生了天翻地覆的变化，含义变成了"女性某卫生用品"，还经常被人戏称"屌丝三宝"。通用又对雪佛兰减配，让别克在国内的地位比雪佛兰高一个档次。威朗和科鲁兹属于同级别，科鲁兹价格和优惠力度都比威朗有竞争力，但买科鲁兹的人远没有威朗的多，这不仅仅是配置低那么简单，更重要的是品牌因素。就好比你买一辆迈锐宝，应该不想被邻居说这个八九万块的雪佛兰还挺好看的吧！

通用的大战略，雪佛兰在中国市场被充当炮灰，但心有不甘

别克始终享受优先的资源，雪佛兰14年的市场表现却不尽如意，通用干脆让雪佛兰充当配角，主攻低端车。通用旗下的3个子品牌，凯迪拉克主攻高端，别克作为准豪车主攻中端，雪佛兰为了映衬别克只能被充当炮灰，一直在低端车市中打转。由于通用在国内把好的资源都给了别克，雪佛兰的日子其实也不好过。为了战略目标，雪佛兰只好忍气吞声，去和其它和资品牌和自主品牌竞争，占领市场份额，完成通用在华"高中低"战略的搭配。

总结：雪佛兰和别克在中美可以说是两种完全不同的命运，这也是通用为了自身发展而制定的战略。中国市场里，别克优先享有通用的资源，品牌认可度和定位都高于雪佛兰。放眼到世界，雪佛兰才是通用的亲儿子，一直帮通用在外面开疆扩土，在国内也一直和福特争高低。二者本是同根生，奈何在华，别克却始终压雪佛兰一头。