小众合资品牌该如何坚守

小众合资品牌该如何坚守
2018-07-23 10:01:18 帮宁工作室
小众合资品牌该如何坚守

文 | 呆 呆

来自帮宁工作室(gbngzs)的报道

潮水席卷而下,合资品牌中最先褪去的是颇为小众(规模30万辆左右及以下)的铃木。

2018年6月,铃木计划退出中国市场得到日本媒体的证实,这个小型车代表正黯然向中国告别。

它的离去,一面展示着市场竞争的剧烈,善意或者不善意地提醒着淘汰风险的加剧;另一面,这又给小众的合资品牌们带来了一个提问,在体量规模、整体实力有限下如何继续坚守?

已经120多岁的斯柯达品牌正是其中之一。这个来自捷克的汽车品牌在2007年正式进入中国市场,在近十年时间内一直被当做大众品牌的“兄弟”,发展一波三折。

最初,借助于大众强大品牌号召力,斯柯达明锐(配置|询价)、晶锐、昊锐三款车型齐发,让绿色羽翼飞箭逐渐获得消费者认可,进入了快速增长期。2010年,斯柯达在华销量突破了20万辆,中国市场也成为了斯柯达最大单一市场。

但福祸相依。因为大众品牌的光环,斯柯达能够迅速在中国获得一席之地,但同时也因为定位始终低于大众品牌,离大众太近的斯柯达反而失去了自己的个性,慢慢迷失。

从2010年开始,斯柯达开始裹足不前,这个曾孕育过米兰·昆德拉、布拉格、波西米亚风的捷克品牌一度遭遇负增长的尴尬,难以抓住SUV爆发的机会。

作为斯柯达曾经唯一的一款SUV,野帝于2013年11月份正式上市。彼时,SUV市场呈现出爆发式增长,包括途观、CR-V等一众合资车型高歌猛进,但野帝却沉默以待。

2014年,野帝销量为1.63万辆;2015年,野帝销量为2.30万辆,惨淡不止。斯柯达也经历了颇为漫长的成长阵痛期,销量停滞不前。

似乎,这与原斯柯达董事会主席范安德承诺的“斯柯达一旦在中国市场销量达到50万辆,那么可以考虑在华的独立发展事宜”渐行渐远。

转择点出现在2016年。这一年3月底,斯柯达与上汽集团、大众集团三方共同签署了谅解备忘录,计划在5年内累计投入150亿元人民币,并入股上汽大众。这充分透露出斯柯达希望通过持有上汽大众的股份,掌握更多话语权的诉求。

同年8月,斯柯达旗下车型逐一换标,由此前“上汽大众”变为“上汽斯柯达”。这一看似简单的改变,却是斯柯达品牌谋变,正式独立前行的举动。

小众合资品牌该如何坚守

更大话语权下,斯柯达也在2016年迎来久违的突破,销量首次达到了30万辆以上。2017年,斯柯达攻势不减慢,SUV战略来势汹汹。

首款中大型SUV柯迪亚克(配置|询价)乘势进入中国市场,并在短短9个月内实现了4.5万辆的成绩,成为斯柯达期盼已久的新增长点,并在缺失已久的SUV市场上发出声音。

但包括昕锐、昕动以及明锐三款主力轿车去同时出现了下滑,尤其是最为依赖的明锐同比下滑了21.3%,冲淡了柯迪亚克增长欣喜外,也再一次让斯柯达陷入了增长瓶颈。2017年,斯柯达累计销量为33.3万辆,同比只增长了0.88%

有分析人士认为,尽管斯柯达在品牌发展上获得了独立性,但因为长期处于大众光环下,其很难摆脱大众的影响,尤其是产品依然充满大众元素。在大众优先的原则下,斯柯达始终处于陪跑的角色。

进入2018年,随着SUV市场突发性进入寒冬,市场马太效应凸显,小众合资品牌的生存压力骤然增加。

铃木宣布了离开,斯巴鲁也处于被淘汰的边缘,雷诺疲态尽显,斯柯达明锐、昕动还在持续衰退。尽管凭借着SUV新品效应保持超过两位数的同比增长,但整体实力有限斯柯达也不得不思考,如何在车市趋严中坚守。

小众合资品牌该如何坚守

上述分析人士认为,在市场进入残酷的淘汰赛阶段,一个小众品牌想要保证竞争地位,其一需要有独树一帜的竞争优势,市场取代性低;其次,这种竞争优势必须符合市场需求,得到消费者的认可。

马自达或许是一个不错的样本。这个在华规模30万辆左右的日系品牌一直以创驰蓝天技术著称,第二代创驰蓝天技术甚至宣称要将内燃机热效率提高到50%,超越了丰田、本田这样以技术见长的企业。

因为马自达独有的优势,中国市场也诞生了一批马自达粉,那一抹艳丽的红总是能够撩拨消费者的内心。

那么斯柯达呢?它能展现独特的竞争的优势吗?

把视线对准2018年7月21日青岛试驾的柯米克(配置|询价)上。这款小型SUV于6月底上市,是斯柯达SUV战略中的第三款SUV,也是针对中国市场开发的车型。

从外观上来说,它延续了钻石切割的设计,融合了一体扩展式前脸、充满张力的车身、雕塑感硬朗的尾部,整体呈现年轻个性的一面。

柯米克的长、宽、高分别为4,390mm、1,781mm和1,606mm,轴距2,610mm,尺寸上都与柯珞克相差不多。这也是让市场疑惑的一点,对于实力有限的斯柯达来说,它是否有能力支撑两款尺寸相近的SUV同时发力。

配置上,柯米克全系配备的智随在线互联系统,在智能化上实现突破。

但在核心的配件上,柯米克依然沿用了大众选件。发动机上,1.5L EA211刚刚被全新朗逸选用;Tiptronic手自一体变速箱也被大众旗下多款产品使用,包括底盘调校更靠近大众稳重安全的风格,正如其宣传所称:这是一款具有德系品质的SUV。

“动力虽然弱了一点,但是够用,整体风格依然很大众。”一位同行的评价迅速得到了周围媒体的认可。

斯柯达的大众“瘾”似乎根深蒂固。但对斯柯达来说,摆脱大众影子却是必须推进的举措。

一面整体市场趋严让斯柯达承压加剧,另一面,大众品牌近几年终端持续让利,不断压迫着斯柯达运作空间;同时,定位低于大众的西雅特也入华在即,这也给斯柯达发展带来一丝不安。

这一切,都在期待一个能够展示独特性的斯柯达,展示合资小众品牌的生存之道。

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