踏入成都车展的场馆,热浪夹杂着行业的焦虑扑面而来。途经锦江大道时,“锦江春色来天地,玉垒浮云变古今”的诗句突然浮现——我们正经历着如同历史般波澜壮阔的变革。
每年奔赴成都,只为一场汽车行业的“年度大考”。今年车展撞上高温天,当人们在场馆里抱怨空调不给力时,话题总离不开低迷的车市。不少大佬和媒体人都说,现在的车市就像春秋战国:春秋诸侯混战,战国更是“国无宁日、邦无定交”,最终由秦一统天下。虽说现实未必如此惨烈,但当车企陷入“卖车亏、不卖也亏”的怪圈,全行业的焦虑感已与历史产生奇妙共鸣——乱局之中,“活下去”比什么都重要。

历史的魅力,在于总能在现实中找到回响。脚下的“天府之国”,正是在春秋战国时期因秦国吞并巴蜀而崛起。《司马错论伐蜀》里,司马错留下“广地、富民、博德”的乱世生存法则:开拓外部空间、夯实内生基础、赢得人心归附。
巧的是,成都车展上,北京现代提出了几乎一致的策略。常任副总经理吴周涛在发布会直言三大重点:扩大出口、本土化转型、坚守造车初心。历史与现实的重叠,让人相信这家企业选对了方向。

在出口布局上,北京现代目标明确:成为现代汽车全球出口基地,未来产品面向全球市场。数据印证着突破:今年上半年出口量暴增200%,全年计划出口5万辆。海外市场就像当年的巴蜀,为车企在激烈的国内竞争外打开了新空间。背靠全球销量前三的现代汽车集团,北京现代获得了强大的品牌与体系支撑,用海外收益反哺国内,为“内卷战”攒足了底气。

深度本土化战略——"股东双方确立协同发展新范式,将在品牌建设、技术研发、产品迭代及人才培养等关键领域加大投入,革新传统合资模式,通过技术平台共享与联合开发,推动北京现代打造真正契合中国市场的定制化产品体系。"战略落地的双轮驱动:首先是本土资源深度整合。北京现代将深化与北汽集团及国内头部科技企业在电动化、智能驾驶等领域的战略合作,形成差异化产品竞争力。其次是构建自主技术壁垒。依托现代汽车烟台研发基地,重点突破智能网联与新能源核心技术。根据战略部署,2025年将推出专属电动平台首款车型,分阶段完善新能源产品布局。"
历史规律揭示竞争本质,犹如战国变法图强的历史启示,当代车企转型同样考验战略定力。北京现代的决策智慧在于:产品战略应回归需求本质。在电动化浪潮与燃油需求并存的复杂市场中,采取"燃油车持续优化、电动车创新突破、全系智能化升级"的稳健策略,实现可持续发展。

资源精准配置决定转型效能。北京现代通过创新设立联合决策机制,突破传统合资企业效率瓶颈,将战略资源聚焦产业核心领域。区别于行业热衷的营销噱头,企业持续投资技术研发硬实力。第五代胜达(配置|询价)历经五年精雕细琢,这款全球累计销售570万台的经典车型焕新登场,印证了对产品本质的坚守。
价值创造承诺——"始终秉持'用户至上'的造车哲学,践行现代汽车'以人为本的技术创新'品牌承诺。北京现代致力于提供经得起时间考验的优质产品,打造有温度的服务体系,拒绝概念炒作,坚守品质底线。"商业规律表明,牺牲产品本质的短期行为终将付出代价。凭借1200万用户的信任背书,北京现代深谙用户口碑才是品牌长青的根本,这正是第五代胜达持续引领市场的核心逻辑。

第五代胜达的上市,是北京现代深度洞悉中国用户消费升级需求后,在中大型SUV市场开拓的全新疆域。这款被定义为"户外轻野中大型SUV"的车型,打破了传统SUV的界限,将硬派越野的设计风格与高级舒适的驾乘空间完美融合。作为品牌设计理念与技术创新的集大成者,它的到来无疑会增强北京现代在中大型SUV市场的竞争力,进一步稳固其领先地位。
经过五年的精心雕琢,第五代胜达依旧在同级车型中脱颖而出。车内采用高档 Nappa 真皮、UV 杀菌舱等高端配置,搭配双 12.3 英寸全景曲面屏,为用户打造舒适智能的出行环境;动力上,2.0T+8AT 高效动力组合,配合 HTRAC 四驱系统以及 0.30Cd 的超低风阻,带来强劲且高效的驾驶体验;安全方面,10 个安全气囊、超高强度车身以及 22 个高精度传感器,支持 L2 + 级智能驾驶辅助,拥有 30 项 ADAS 功能,全方位守护用户的出行安全。

京现代常任副总经理吴周涛表示,从第五代胜达的上市,大家可以看到北京现代在 "创新变革" 道路上的决心,以及对用户需求 "坚守初心" 的态度。
曾几何时,秦惠文王在历史的重要节点上,没有听从张仪东出中原参与内卷的建议,而是抑制住秦国人延续三百年的 "东出梦",脚踏实地做出正确抉择。随后巴蜀地区废分封置郡县,李冰治水造就 "天府之国",秦国国力大增,开启了扩张的新篇章。
面对汽车行业的巨大变革,许多企业因高度焦虑而陷入内卷,而具有战略眼光和长期主义的企业,早已朝着超越周期的目标迈进。有趣的是,第五代胜达在成都车展上市后,试驾活动便从都江堰出发,让历史与现实在此形成了一个巧妙的闭环。

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